Area amministrativa e contabileCome rendere il cambiamento sostenibile e garantire continuità e successo all’impresa
Gestire il delicato momento del passaggio generazionale rendendo il cambiamento sostenibile e garantendo continuità e successo all’impresa.
Nel corso impariamo a:
- Allineare il passaggio generazionale alla Visione, Missione e ai valori aziendali
- Definire con precisione gli obiettivi, le strategie, i ruoli e le tempistiche del passaggio
- Analizzare per tempo i rischi e le strategie di risposta
- Identificare il migliore stile di leadership e di comunicazione con le Risorse coinvolte nel cambiamento
- Ricomporre eventuali conflitti con tecniche avanzate di negoziazione sintonica
- Monitorare il processo di passaggio individuando per tempo azioni correttive e preventive
Questo corso è rivolto a Imprenditori di prima e seconda generazione, HR manager, Manager Responsabili di funzione, Consulenti.
Progetto di formazione per le aziende Studio XForma srl in collaborazione con Luca Mattavelli
Il progetto può essere finanziabile attraverso il fondo interprofessionale.Scarica la brochureRichiedi informazioni
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